КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ

За пять дней вместе с экспертом у Вас на предприятии вы разработаете оптимальную структуру вашего бизнеса и повысите эффективность управления
СВЯЗАТЬСЯ С ЭКСПЕРТОМ

пРО ОРГСХЕМУ

ОРГСХЕМА - ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ

это схема, в которой прописаны должности и обязанности каждого сотрудника, а также последовательность выполняемых действий. Оргсхема представляет собой образец, которому нужно следовать при организации любой деятельности. В итоге это позволяет получить результаты быстрее и дешевле.

Видео о том, как мы разрабатываем оргсхему

Что в результате:

Что вы получите через пять дней консалтинга

Мы предлагаем реорганизовать структуру предприятия, упорядочив функциональную схему предприятия, бизнес-процессы компании, описать направление командных и коммуникационных линий компании.

5 дней консалтинга в рабочей группе эксперт BusinessForward + высшее руководство предприятия (до 10 человек).

В процессе работы будут определены цели предприятия на ближайший период работы (1-3 года),

определены результаты и система KPI по каждому подразделению,

командные и коммуникационные потоки,

зоны ответственности, функции и полномочия.

эксперт по разработке организующей схемы

Александр Варламов.

Совладелец компании «ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха» с 2002 года . Владелец компании BusinessForward Ukraine.

Среди постоянных клиентов такие предприятия, как Фокстрот, УкрСиббанк, Киевстар, Райффайзен банк Аваль, Кока-Кола, Метинвест. Его компания проводит мероприятия не только на территории Украины, но и на Кипре и в Турции.

Александр — лицензированный консультант по внедрению инструментов управления. Консалтинговые проекты, которые выполнял Александр разбросаны от Львова до Владивостока.

Он — автор книги «Как надеть на сотрудников «шляпу» ответственности», которая является практическим пособием по созданию работающих инструментов управления руководителей и сотрудников.

Также, Александр автор книги "Идеальный директор: как управлять и процветать", в которой содержится технология создания руководителей и эффективная технология управления предприятием.

После консультаций Александра были случаи, когда обороты заводов поднимались на 500% за шесть месяцев.

Александр - автор специальной мотивационной программы, которая не требует финансовых затрат, и при этом поднимает доходы компаний на 80-230% всего за четыре недели.


Image description

Эконом-предложение

Подходит для предпринимателей и небольших компаний до 10 человек


Укороченная трёхдневная программа

  • В эту сумму входит:
  • Разработка организующей схемы предприятия
  • Разработка системы KPI для всех подразделений компании
  • Образец инструкции для сотрудника
  • Пошаговый план внедрения инструментов управления на предприятии
  • Один месяц удалённого сопровождения

стандарт

Для предприятий от 10 до 100 сотрудников


Полноценная консалтинговая программа

  • В эту сумму входит:
  • Разработка организующей схемы предприятия
  • Разработка системы KPI для всех подразделений компании
  • Обучение сотрудников технологии создания работающих инструкций
  • Обучение сотрудников технологии эффективной коммуникации
  • Дополнительные материалы по внедрению технологии управления:
    - Пример инспекции руководителя
    - План эффективного собрания
    - Технология расстановки сотрудников по постам
  • Заочный курс по разработке инструкций для персонала
  • Три месяца удалённого сопровождения

профессионал

Для предприятий от 100 сотрудников

Консалтинговая программа + 1 месяц ежедневного сопровождения консультантом на Вашем предприятии

  • В эту сумму входит:
  • Разработка организующей схемы предприятия
  • Разработка системы KPI для всех подразделений компании
  • Обучение сотрудников технологии создания работающих инструкций
  • Обучение сотрудников технологии эффективной коммуникации
  • Дополнительные материалы по внедрению технологии управления:
    - Пример инспекции руководителя
    - План эффективного собрания
    - Технология расстановки сотрудников по постам
  • Заочный курс по разработке инструкций для персонала
  • Заочный курс по работе идеального директора
  • Месяц работы дополнительного консультанта по внедрению технологии управления на предприятии
  • Шесть месяцев удалённого сопровождения

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?

В результате разработки организующей схемы компании, вы получите:

создана Эффективная система коммуникации

В компании существует эффективная система коммуникации, включающая в себя движение потоков по командным каналам и коммуникационным линиям.  

 Благодаря чему задания и информация не теряются, а быстро попадают к нужным терминалам, быстро обрабатываются, быстро передаются дальше.

Нет лишней или отвлекающей коммуникации, уменьшается количество лишних действий у сотрудников и руководителей .

распределены области ответственности

Чётко распределены области ответственности между сотрудниками и подразделениями, что убирает замешательство.

Каждому сотруднику понятно, кто за что отвечает, к кому (кроме руководителя) нужно обращаться с вопросом или информацией.

Это ускоряет работу и уменьшает нагрузку на руководителей.

описаны результаты работы каждого сотрудника

Каждый сотрудник знает, какие от него ожидаются результаты работы (Ценные Конечные Продукты), за что он получает свою зарплату.

Это повышает эффективность продуктивных сотрудников и выявляет малозагруженных и неэффективных сотрудников.

Разработаны ключевые показатели эффективности (KPI)

У каждого подразделения и сотрудника разработаны KPI, что позволяет управлять организацией не на основе разговоров, а используя конкретные показатели и анализы трендов

Создана структура управления

В компании создана прозрачная и понятная структура.

Каждый сотрудник точно знает, кто его руководитель. Руководители имеют необходимое количество подчинённых, что позволяет им эффективно управлять подразделением.

Работают командные линии коммуникации.

Описана технология работы каждого сотрудника

Новые сотрудники быстро входят в должность и начинают давать результат выше среднего.

Руководство компании не зависит от "незаменимых" сотрудников.

Компания может быстро расширяться, так как уже не требуется брать на работу "супер-специалистов", достаточно людей, которые желают работать и обладают способностью обучаться

CONTACTS

наши контакты

адрес

Одесса, ул. Генуэзская 24

телефон

+380487061626

Email

bf.od@i.ua

© 2018 Все права защищены