ЗАЧЕМ НУЖНЫ РАБОТАЮЩИЕ ИНСТРУКЦИИ?

На большинстве предприятий есть такое понятие, как "должностные инструкции". Это права и обязанности, которые нужны, если нам надо решить юридический вопрос с сотрудником.

К сожалению, они никак не помогают человеку войти в должность и начать быстро и эффективно работать.

Мы создаём такие инструкции, которые отвечают на ВСЕ вопросы сотрудника: КАК ему делать свою работу, чтобы всегда получать тот результат, ради которого его взяли в компанию! 

КАК СОЗДАЮТСЯ ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУКЦИИ:


закажите разработку инструкций уже сейчас

Успешные люди принимают решение быстро. Свяжитесь с нами, чтобы заказать разработку инструкций для своей компании

видео

Посмотрите видео - как выглядит образец инструкции


наше предложение:

Мы разработали несколько вариантов ценовой политики для разного размера предприятий и разных потребностей.

Начальная инструкция для сотрудника


15.000 грн.
Начальная инструкция для нового сотрудника-стажера

  • Содержит в себе минимальный набор инструкций для того, чтобы новый сотрудник максимально быстро прошёл стажировку на своей должности
  • Цель и ожидаемые результаты работы на данной должности
  • KPI должности
  • Основные правила работы в компании
  • Начальные инструкции для работы

базовая инструкция для сотрудника


Базовая инструкция для сотрудника 

  • Содержит в себе полный набор инструкций для сотрудника, работающего на данной должности, которые позволяют любому сотруднику работать максимально эффективно, не отвлекая своего руководителя:
  • Цель и ожидаемый результат работы на данной должности
  • KPI должности
  • Основные правила работы в компании
  • Инструкции по работе на день, неделю, месяц
  • Инструкции по планированию и отчётности
  • Успешные действия в данной должности
  • Дополнительные инструкции от "пожаров"
  • Систему обучения по данной инструкции
  • Систему тренировок по данной инструкции
  • Систему проверки качества обучения по данной инструкции

Продвинутая инструкция для руководителя


Продвинутая инструкция для руководителя

  • Содержит в себе весь необходимый набор инструкций для руководителя, который позволит ему приводить своё подразделение к необходимым результатам:
  • Цель и ожидаемый результат руководителя на данной должности
  • KPI руководителя
  • Основные правила работы руководителя в компании
  • Технология эффективных собраний еженедельных и ежемесячных
  • Технология эффективных планёрок
  • Разработка необходимых инструкций по документообороту, постановке планов подчинённым, отчётам
  • Технология мотивации  финансовой и нефинансовой
  • Технология постановки задач и контроля их выполнения
  • Технология решения конфликтов в коллективе
  • Успешные действия в данной должности
  • Инструкции от "пожаров"
  • + дополнительные примеры, регламенты и пособия на 150 страниц

vip-предложение по разработке франчайзингового пакета


>100.000 грн.
Полный набор всех инструкций для всех должностей в компании, а также полное описание всех бизнес-процессов для создания франшизы

  • Полная рабочая инструкция к каждой должности
  • Инструкция для директора
  • Описание всех регламентов
  • Описание всех бизнес-процессов
  • Описание финансовой модели деятельности
  • Описание структуры компании (иерархия, функционал, результаты, KPI)
  • Разработка системы коммуникации в компании
  • Разработка программы обучения и тренировок сотрудников и руководителей по технологии работы и своим инструкциям
  • Обучение внутреннего тренера работе с персоналом
  • Обучение сотрудника компании технологии описания инструкций для их совершенствования в будущем
  • Разработка системы контроля исполнения инструкций персоналом после их обучения
  • Обучение одного руководителя технологии управления

Нас рекомендуют:

GP Украина

Мы написали первую инструкцию совместно с компанией БизнесФорвард.

Уверены в её необходимости и полезности. Будем её внедрять в своей компании.

Планируем ввести инструкции и по другим должностям в компании.
Благодарим за сотрудничество!

Александр Подгорецкий

феникс

Я очень доволен результатом от выполненной работы и самой работой БизнесФорвард.
Это было не навязчиво, чётко и без особого отвлечения от основных обязанностей. 

Александр очень хорошо понимает, что от него ожидается и сделал больше, чем обещал. Организация после его работы приобрела более упорядоченный вид и основные потоки выстроились в упорядоченную систему.

Павел Андреев

Давным-давно в нашем обществе жили воины и оружие у них было из легендарного булата, который мог перерубить камень и остаться таким же острым. Но прошли столетия, и секрет производства булатной стали пропал. 

Пару веков тому наши предки делали хату таким способом, что зимой там было тепло, а летом холоднее, чем на улице. Сейчас в современном доме если у вас нет кондиционера – вам можно только посочувствовать. Технология пропала. 

Некоторые технологии кажутся сказкой. Например, живая и мёртвая вода. Что это было? Вымысел авторов или всё-таки утраченные технологии прошлого? Я считаю, что технологии. 

Мы в БизнесФорвард около года как открыли новое направление работы – описание технологий работы ваших сотрудников. Это называется – шляпа сотрудника. Или подборка инструкций – что, когда и как ему делать, чтобы всегда получался нужный результат. Эти инструкции содержат в себе специальный проверочный список по изучению, благодаря чему скорость ввода в должность вырастает в четыре раза. Но речь не об этом. 

Речь о подходе сотрудников. Вот представьте себе эту картину. Приходит наш консультант к хорошему продуктивному сотруднику и говорит: давай запишу, отфотографирую и сниму на видео то, что ты делаешь. А тот начинает: вот это давай, а вот это и так понятно. 

И в этой фразе «и так понятно» прячется ваша утраченная технология. Потому что в один пасмурный день этот сотрудник, который один знал что и как делать, не выйдет на работу. Заболел, умер, уволился, запил. Неважно, по какой причине его с вами нет. 

А вот что по настоящему важно – вы в этот день утратили технологию. И вам повезёт, если вы за большие деньги её каким-то образом получите. А может быть такое, что уже и ничего получить не выйдет. 

Например, у нас есть клиенты, которые производят биодобавки и разные супер-полезные продукты. Технологи у них – старые бабушки и дедушки, которые ещё в советское время работали в закрытых институтах на космические технологии. И теперь каждый день выходит всё меньше технологов на работу по естественным причинам. Рецепты, технологии, производственные карты начинают теряться. Владельцы компании, как вы догадываетесь, этим не очень-то довольны. 

Какое решение? Только одно – описать всю технологию, какая только есть в вашей компании. Запретить сотрудникам пользоваться фразой «это и так понятно». Вот новому человеку вообще ничего не понятно. 

И будет ошибкой писать инструкции в виде «права и обязанности». Это вообще не в ту степь! Это в суды – чтобы разбираться кто прав, а кто лев. Нам нужна инструкция - не за что отвечаю, а как я действую, чтобы по-настоящему отвечать. 

Ещё одна ошибка – использовать слова, которые обычные люди не понимают, или понимают плохо. Я видел много инструкций, которые не понятны даже человеку с высшим образованием. А как правило на большинство должностей берут людей вообще без такового. И, естественно, новички прочитали, но ничего в инструкциях не поняли. И потом говорят: это не работает. Нет, друзья, это ручки просто кривые. И зауми много, и она прёт поэтому. Или вредитель какой специально так написал, чтобы не разобрался никто. 

Инструкции должны быть как в Лего для детей: делай раз, делай два, …. И вот результат. Он неизбежен, если вы всё правильно описали.

Хотите себе описать технологию - оставьте заявку.

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Оставьте заявку и получите образец разработанной инструкции для офисного сотрудника

Остались вопросы? Звоните:


адрес

Одесса, ул. Генуэзская 24

телефон

Email

div5@bforward.com.ua